“優筑”體系閃耀行業大會,這就是藍光建造的藝術
時間:2019-04-24  
     

       4月20日,由藍光地產金融集團與深圳瑞捷咨詢聯合主辦的工程管理創新論壇在成都成功召開。

來自碧桂園、融創、綠城、保利、世茂、金科、朗詩等三十多家標桿房企的七十余位代表聚首蓉城,共同交流品質管理的創新之路,探討地產行業技術創新的更多可能。

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與會嘉賓參觀藍光集團企業展館

活動伊始,與會嘉賓一行參觀了藍光集團總部辦公區及企業展館,對藍光近30年發展歷程進行了解,紛紛對藍光快速高質量發展所取得的成就表示欽佩,并被藍光“更懂生活更懂你”的品牌主張所吸引。

· 觀 ·

品質標桿

2018年,藍光地產通過深入的行業對標,在借鑒行業優秀經驗的基礎上結合藍光自身情況,搭建完成藍光“優筑”建造體系并開始全國化應用。與此同時,以“品質優、效率優、成本優”為目標的 “三年優筑計劃”和“品質標桿行動”迅速在全國展開。正是因為行業對“優筑”建造體系的高度贊譽,藍光地產受深圳瑞捷咨詢之邀,作為行業創新先遣者,共同舉辦了此次活動。

“百聞不如一見”,為使與會嘉賓親身感受“優筑”體系的實際應用效果,藍光地產金融集團生產副總裁吳廿、瑞捷咨詢董事長范文宏等,陪同與會代表及專家共同參觀了“優筑”體系應用項目——成都長島國際社區。

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與會嘉賓參觀成都長島國際社區

“觀摩團”一行在成都長島國際社區五期的項目施工現場,按“優筑”建造體系“外立面穿插”、“戶內精裝修穿插”、“總平景觀穿插”三大主線依次進行了參觀,并針對“優筑”建造體系中的鋁模、爬架、全現澆外墻等核心配套工法的具體應用進行了充分交流。

一場“特殊”的觀光,讓與會嘉賓受益而歸。

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與會嘉賓與項目管理團隊進行經驗交流分享

· 論 ·

優筑之道

在論壇現場,藍光地產金融集團生產副總裁吳廿以“創新  贏變”為主題,圍繞如何落地藍光五大產品系,延續好產品溫度,向與會嘉賓進行了技術與管理創新突破的分享。

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 吳廿在會上進行分享

2018年藍光提出了“更懂生活更懂你”的品牌主張,因為“懂”你,所以產品具有溫度,藍光以“善筑中國溫度”為產品主張,持續推進對芙蓉系、雍錦系、黑鉆系、長島系、林肯系等五大產品系的創新迭代。

吳廿在分享中說:“藍光一直以‘雙滿意’為企業核心理念。因為產品溫度,所以客戶傾心;因為用心建造,所以客戶放心;因為溫暖服務,所以客戶舒心??蛻舻臐M意僅有好的產品設計是不行的,更需要我們從產品全生命周期去審視客戶內心的需求。作為工程人,不論是建造階段還是交付后的運維階段,去延續產品的溫度,對客戶兌現好產品的承諾,是我們的天職”。

然而,隨著市場環境變化和行業競爭的加劇,實現“好產品”面臨內外雙重壓力,對內面臨經營壓力,對外面臨客戶品質需求的不斷提高、環保管控不斷加碼。這樣的情況下,“優筑”建造體系為藍光找到了突破之道,帶動藍光產品品質全面提升。

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吳廿解答各企業代表提問

· 瞻 ·

行業趨勢

在會上,多位企業代表就各自發展中的實際經驗進行了主題分享,分享中滿是促進地產行業高質量發展的干貨。

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瑞捷瑞生工程研究院代表作分享

瑞捷瑞生工程研究院總監周銀兵立足市場現狀,聚焦工程管理實操,以“批量精裝修”為主題,將批量精裝修精細化管控進行了詳細分享。

他認為:“創新是工程管理需要不斷突破的上限,精細化管控是保障精裝修品質的下限。”

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瑞捷瑞生工程研究院代表作分享

億翰智庫西南區總經理郭現偉以“客戶對住宅產品的若干關注點”為主題,以近十年房產行業的發展歷程為基礎,深入分析客戶購買力、生活需求、家居體驗等方向,通過大數據為各大房產企業提供了一份以客戶視角來看品質關注點與行業痛點的研究報告。

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億翰智庫代表作分享

在新時代背景下,高質量發展是地產企業面臨的共同課題。在各企業代表分享中,無論是“批量精裝修精細化管控”,還是金科集團代表所分享的“信息化技術在工程管理中的實際應用”等,都與“優筑”體系不謀而合。

在交流環節,碧桂園集團助理總裁羅良尚及朗詩綠色集團運營管理中心副總經理何凡友等嘉賓,結合碧桂園“SSGF”建造體系的運用經驗和朗詩“綠色科技住宅”的探索歷程,向與會嘉賓進行了詳細分享,解答了大家普遍關注的新建造體系如何推廣運用的問題。

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碧桂園集團助理總裁羅良尚分享

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朗詩綠色集團運營管理中心

副總經理何凡友分享

經過一整天的論壇活動,與會嘉賓對藍光近幾年在工程品質和管理上的快速提升給予了贊嘆,一致認為:“優筑”建造體系契合行業發展趨勢,是突破當前形勢下品質提升瓶頸的有效利器。

活動最后瑞捷咨詢董事長范文宏代表與會嘉賓,向藍光、碧桂園、金科、朗詩等企業代表的真誠分享表示了感謝,并總結道:藍光為行業品質提升提供了一個代表未來行業發展方向的樣本,可以為行業高質量發展提供重要的啟發和思考價值。他說:“在品質追求之路上唯有創新才能共贏。”

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在“優質”和“高效”的品質管理中,藍光找到了又“好”又“快”的解決方案。2019年,踐行“藍光優筑計劃”,推進“品質標桿行動”,將是藍光高質量發展中堅實的保障。





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